Каждый профессионально отвечает за свой этап воронки. Вместе мы видим бизнес целиком — от первого контакта с покупателем до процессов, IT и прибыли.
Потеря продаж может начинаться в рекламе, проявляться в диалоге менеджера, усиливаться неудобной CRM и завершаться ошибкой в процессе. Поэтому смотрим на всю систему.
Один бизнес — одна воронка
Продажи
Диагностика, методика, книга продаж и коучинг.
E-commerce
Аудит, стратегия и перестройка бизнес-процессов.
Маркетинг
Реклама, креатив, SEO и сквозная аналитика.
IT
Сайты, CRM, учётные системы и интеграции.
Маркетплейсы
Экономика, процессы, автоматизация и рост.
Данные
Отчётность, метрики и решения на основе факта.
Роль команды
За каждым специалистом — собственные проекты, совместные внедрения и команда профильных исполнителей.
Стратегия, аналитика и IT
25 лет в управлении коммерцией. Находит точки роста, собирает стратегию и координирует внедрение изменений между подразделениями.
От проблемы — к системе
Обучение и развитие продаж
Бизнес-тренер и душа команды. Переводит методику продаж в понятные навыки и помогает сотрудникам применять их в реальных диалогах.
Знание становится навыком
Маркетплейсы
Руководитель направления и действующий продавец. Управляет экономикой, аналитикой и процессами площадок на основе собственной практики.
Продажи подтверждаются деньгами
Маркетинг и креатив
Маркетолог и генератор креатива. Построил два собственных продающих интернет-проекта и знает цену решений, принятых за свои деньги.
Не трафик, а покупатели
Состав команды меняется под задачу, но логика остаётся общей: погружение, совместная аналитика, внедрение и контроль результата.
Изучаем продукт, людей, клиентов, данные и реальные процессы, а не только презентацию компании.
Подключаем специалистов именно тех направлений, где находится задача и будущий результат.
Не оставляем рекомендации на бумаге: помогаем изменить инструменты, процессы и ежедневные действия.
Фиксируем точку А, целевые показатели и оцениваем эффект после внедрения.
Мы работали внутри компаний — управляли бюджетами, строили отделы, внедряли системы, отвечали за планы и собственными руками проверяли решения.
специалистов в общей команде
управления коммерцией и e-commerce
основных направлений экспертизы
результат проверяется метриками
Достаточно большие для комплексных проектов. Достаточно близкие, чтобы разбираться в деталях и говорить с вами напрямую.
Рынок, продукт, команда и ограничения всегда различаются.
Объясняем, что происходит, почему и какое решение предлагаем.
Помогаем внедрить изменения и закрепить их в ежедневной работе.
Если не видим измеримой пользы, не предлагаем платное продолжение.
Первый шаг
На короткой встрече уточним ситуацию, желаемый результат и доступные данные. После этого подключим нужных специалистов и предложим следующий шаг.
