Формальный отчёт
Трафик и лиды есть
- Бюджет освоен полностью
- Клики стали дешевле
- Количество обращений выросло
Но прибыль могла не измениться
Не раздуваем бюджет и не останавливаемся на трафике или лидах. Погружаемся в бизнес, строим аналитику до продажи и оптимизируем рекламу под требуемый ДРР.
Сквозная воронка
Не клик. Не лид. Продажа.
Показ
СпросПереход
ИнтересОбращение
ЛидПокупка
₽Оптимизация
По продажам и ДРР
Целевая метрика
ДРР
Расходы соотносятся с фактической выручкой, а не с количеством кликов.












Алгоритм рекламной системы отвечает за показы и освоение бюджета. Ответственность за продукт, продажи и прибыль всегда остаётся у рекламодателя.
Формальный отчёт
Но прибыль могла не измениться
Наш результат
Маркетинг становится управляемым
Цель — не эфемерный лид. Соединяем рекламу, сайт, звонки и CRM, чтобы оптимизировать кампании по фактическим продажам.
Контур данных
Один путь — одна продажа
Реклама
Сайт
Звонок
CRM
Продажа
стоимость продажи
доля рекламных расходов
возврат инвестиций
Рынки, продукты и циклы сделки различаются. Поэтому технологии — это инструменты, а не универсальный рецепт.
Погружаемся в продукт, конкурентов, спрос, маржинальность и цикл принятия решения.
Собираем намерения покупателей и разделяем аудитории, а не смешиваем весь спрос в одной кампании.
Связываем оффер, объявление и посадочную страницу с реальными вопросами клиента.
Возвращаем аудитории и строим последовательность коммуникаций до момента покупки.
Используем нейросети и правила там, где они ускоряют анализ, тесты и управление ставками.
Соединяем рекламу, сайт, звонки, CRM и продажи в прозрачную отчётность без ручной сборки.
Рынок и конкуренты постоянно меняются. Поэтому после каждого теста возвращаемся к данным и запускаем следующий виток улучшений.
Собираем данные по рекламе, сайту, CRM, продажам и экономике продукта.
Формируем гипотезы, сегменты, офферы, каналы, бюджет и целевые показатели.
Создаём кампании, цели, аудитории и даём алгоритмам накопить корректные данные.
Перераспределяем бюджет по продажам, ДРР и маржинальности, а не по кликам.
Проверяем следующие стратегии, креативы, сегменты и точки роста.
Новый результат становится новой точкой А — и цикл начинается снова
Не продаём разовую настройку, которая устареет вместе с рынком. Даём независимый разбор или берём ответственность за непрерывное управление.
Формат 01
Проблемы и точки роста
Для собственника или руководителя, которому нужна независимая оценка текущих кампаний, аналитики и экономики.
Формат 02
Непрерывное управление
Берём на себя стратегию, настройку, аналитику, оптимизацию и постоянный поиск новых источников продаж.
Отбираем показатели, которые показывают качество спроса, стоимость продажи и итоговый коммерческий эффект.
Кейс 01
Пересобрать интернет-рекламу на девятизначном годовом бюджете и привести больше потенциальных покупателей при меньших расходах.
Полностью пересобрали семантику и увеличили её в 50 раз, детализировали кампании, запустили сбор аудиторий и связали рекламу со сквозной аналитикой. Дополнительная работа с сайтом дала +170% к конверсии.
Обсудить похожую задачуКейс 02
Вывести интернет-магазин из падения, восстановив экономику рекламы и управляемость канала.
Оптимизировали кампании, запустили новые каналы, внедрили отчётность, обновили сайт и связали маркетинг с CRM и процессами продаж.
Обсудить похожую задачуКейс 03
Расти в категории с ограниченным набором доступных рекламных каналов.
Сделали ставку на глубокую SEO-оптимизацию, контент, SMM, веб-аналитику, юзабилити и стимулирующие механики вместо формального расширения каналов.
Обсудить похожую задачуСоединяем рекламу с опытом управления интернет-магазинами, продажами, CRM, аналитикой и экономикой продукта. Поэтому видим не только кампанию, но и весь путь до прибыли.
опыта в электронной коммерции
расширение семантики в крупном проекте
опыт управления годовым бюджетом
решения проверяются продажами
Коротко о ведении, бюджетах, аналитике и передаче кампаний.
После запуска меняется рынок, конкуренты, спрос, ставки и поведение алгоритмов. Кампании требуют постоянного контроля и новых тестов. Разовая настройка быстро устаревает и создаёт ложное ощущение, что реклама находится под управлением.
Мы не оцениваем успех по освоению бюджета, кликам или формальным лидам. Погружаемся в продукт и связываем рекламные данные с CRM, продажами, маржинальностью и целевым ДРР.
Да. Масштаб бюджета влияет на скорость накопления данных и объём тестов, но не меняет принцип работы: сначала экономика и аналитика, затем стратегия и только потом расход.
Мы можем выстроить аналитику и процессы, но рекламные кампании несут в себе логику конкретной стратегии и постоянно меняются. Поэтому обычно эффективнее либо оставить ведение у текущего автора системы, либо отдельно планировать полноценную передачу с ограниченным периодом сопровождения.
Да — для анализа, подготовки вариантов, сегментации, контроля и ускорения тестов. Но решения о бюджете и стратегии принимаются по данным бизнеса, а не автоматически ради применения технологии.
На первом этапе проверяем рынок, продукт, экономику, данные и ограничения. Если не видим реалистичного пути к измеримому улучшению, честно говорим об этом и не предлагаем платное продолжение.
Первый шаг
Уточним продукт, текущую аналитику, бюджет и задачу. Если видим реалистичный потенциал — предложим формат и следующий шаг.